Kurs og lederforankring
Kurs og workshops som gir ledere og ansatte et felles språk, praktiske arbeidsmetoder og trygghet i bruken av Copilot. Innholdet tilpasses rolle, nivå og hvor virksomheten befinner seg i adopsjonsreisen.
Kurs og workshop
Få mer verdi av Copilot og KI i virksomheten
Rådgivning om Microsoft 365 Copilot, KI-adopsjon og arbeidsflyt. Vi hjelper dere å prioritere et nyttig KI-case, få medarbeiderne med og teste en løsning før dere skalerer.
I sentrum
Arbeidsflyt
Arbeidet som skal forbedres
Ledelse
Kompetanse
Teknologi
Start
Copilot i bruk
Resultat
Målbar verdi
En lisens skaper ikke verdi av seg selv
Dette er reisen de fleste virksomheter går gjennom når de tar i bruk Copilot og KI – fra tilgang og individuell utprøving til nye arbeidsformer og målbar organisatorisk gevinst.
Virksomheter starter ikke på samme sted. Noen har nettopp fått lisenser, mens andre har etablert bruk, men mangler retning, forankring eller tydelig effekt.
Naviqon hjelper dere med å forstå hvor dere står og ta det neste riktige steget i adopsjonsreisen.
Lisens
Tilgang og nysgjerrighet. Mulighetene er fortsatt individuelle.
Bruk
Første erfaringer. Utforske og teste i eget arbeid.
Vane
Regelmessig bruk blir en naturlig del av hverdagen.
Arbeidsform
Copilot integreres i arbeidsflyter og teamets måte å jobbe på.
Organisatorisk gevinst
Målbar effekt på kvalitet, kapasitet og resultater.
Fra KI-interesse til en konkret lederplan
Velg en arbeidsflyt og jobb gjennom kilder, ansvar, kontroll og mulige gevinster. Det gratis digitale lederheftet hjelper deg å samle neste steg i en 30-dagersplan.
For ledere i små og mellomstore virksomheter: Bruk heftet på egen hånd, eller som utgangspunkt for lederkurs og rådgivning om KI-adopsjon. Du trenger en gratis konto, og velger selv om du vil dele en oppsummering.
- Velg en arbeidsflyt
- Avklar ansvar og kontroll
- Lag en 30-dagersplan
Tre grep som flytter virksomheten videre
Neste steg er sjelden mer teknologi alene. Virksomheten må velge hvor innsatsen skal settes inn, skape eierskap rundt endringen og lære gjennom praktisk utprøving.
Prioriter det som betyr mest
Vi finner arbeidsflyten der behov, verdi og gjennomførbarhet møtes – og setter andre muligheter til side.
Resultat:Tydelig prioritet
Bygg eierskap og forankring
Ledere, fagmiljø og brukere får et felles mål, tydelige roller og rammer for trygg bruk.
Resultat:Felles retning
Test, mål og lær
Vi starter håndterbart, prøver løsningen i faktisk arbeid og måler effekten før vi forbedrer eller skalerer.
Resultat:Dokumentert læring
Fire krefter må virke sammen
Varig verdi oppstår når ledelse, kompetanse og teknologi utvikles rundt arbeidet virksomheten faktisk skal forbedre.
Modellen holder oppmerksomheten på riktig arbeid, riktig flyt og riktig informasjon – med organisatorisk gevinst som mål.
Ledelse
Tydelig retning. Eierskap og prioritering. Kultur for endring og læring.
Kompetanse
Kunnskap og ferdigheter. Selvtillit og nysgjerrighet. Kontinuerlig utvikling.
I sentrum
Arbeidsflyt
Riktig arbeid.Riktig flyt.Riktig informasjon.
Teknologi
Riktige verktøy. Integrert og sikkert. Brukervennlig og skalerbart.
Organisatorisk gevinst
Bedre kvalitet. Høyere produktivitet. Sterkere resultater. Varig verdi.
Tre måter å komme i gang
Riktig startpunkt avhenger av om dere trenger kompetanse, prioritering eller en første fungerende løsning.
Arbeidsflyt- og mulighetskartlegging
Når dere ser mange muligheter, hjelper vi dere med å vurdere aktuelle arbeidsflyter og prioritere ett realistisk KI-case. Dere får et konkret beslutningsgrunnlag for kurs, prototype, pilot eller nødvendig forarbeid.
Lanseringstilbud: 8 900 kr ekskl. mva.
Copilot Agent Fast Start
Bygg og test en første Copilot-agent i en avgrenset, faktisk arbeidssituasjon. Løsningen prøves med relevante kilder og brukere før dere beslutter om den skal forbedres, forvaltes eller skaleres.
Fra 59 900 kr ekskl. mva.
Naviqon-modellen
Fra individuell produktivitet til organisatorisk gevinst
En helhetlig tilnærming til KI-drevet verdiskaping. Vi setter arbeidsflyten i sentrum og kombinerer mennesker, prosesser og teknologi på en målrettet måte.
Leder reisen.Verdien skapes i arbeidet.
Naviqon-modellen hjelper ledere å gå fra innsikt til varig verdi ved å sette arbeidsflyten i sentrum.
Ledelsen skaper retning, prioriterer det som betyr mest og gjør læring og forbedring til en del av arbeidet.
Forstå
Innsikt, muligheter og trender.
Prioritere
Velg arbeidsflyten som betyr mest.
Organisere
Eierskap, data, roller og spilleregler.
Realisere
Ta i bruk KI i valgt arbeidsflyt.
Skape gevinst
Mål effekt og dokumenter verdi.
Forvalte
Lær, forbedre og skaler videre.
I sentrum
Arbeidsflyten
Start med arbeidet.Skap verdi sammen.
Prinsipper som styrer reisen
LederansvarKI-drevet verdiskaping er en lederoppgave.
Ledelsen prioriterer arbeidsflyten, avklarer eierskap og bestemmer hvilket resultat virksomheten ønsker. IT kan støtte arbeidet, men ansvaret for endret praksis og realiserte gevinster ligger i virksomheten.
Arbeidsflyt førstStart med arbeidet, ikke teknologien.
Vi starter med oppgaver, informasjonsflyt, overleveringer og friksjon. Først når arbeidet er forstått, vurderer vi hvilken teknologi eller agent som faktisk kan forbedre det.
Mennesker i sentrumKompetanse, endringsledelse og kultur skaper varig verdi.
Løsningen må passe rollene, kompetansen og arbeidshverdagen til dem som skal bruke den. De må vite når resultatet kan brukes, når det skal kontrolleres og når et menneske må overta.
Ansvarlig og tryggSikkerhet, personvern og etikk er integrert i prosessen.
Datakilder, tilganger, personvern, sporbarhet og menneskelig kontroll avklares før løsningen skaleres. Kontrollbehovet tilpasses konsekvensen av feil.
Mål og læringMål det som betyr noe og bruk innsikten til å forbedre.
Før oppstart velger vi noen få relevante mål, som tid, kvalitet, gjennomføring eller kapasitet. Resultatene brukes til å forbedre arbeidsflyten – ikke bare til å dokumentere aktivitet.
Finn riktig KI-case – uten å binde dere til neste steg
Vi vurderer inntil tre aktuelle arbeidsflyter og hjelper dere med å prioritere ett konkret KI-case. Dere får et beslutningsgrunnlag som har verdi enten dere går videre med Naviqon, en annen leverandør eller på egen hånd.
Bruk gjerne det gratis KI-lederheftet til å beskrive aktuelle arbeidsflyter, kilder, ansvar og ønsket gevinst. Dere velger selv hvilken oppsummering dere deler. Vi bruker dette som utgangspunkt for avtalt kartlegging og prioritering.
- Enkelt forarbeid og et arbeidsmøte på tre timer
- Naviqons analyse og skriftlige beslutningsgrunnlag
- Prioritert case, gevinsthypotese og kontrollbehov
- En times presentasjon og anbefaling om neste steg
Teknologi gir først verdi når arbeidet faktisk endres
Naviqon er et norsk rådgivnings- og kompetanseselskap innen KI-adopsjon og virksomhetsutvikling, med Microsoft 365 som spesialisering.
Selskapet er grunnlagt av Lars Moltu og kombinerer lederutvikling, praktisk opplæring, arbeidsflytkartlegging og utprøving av Copilot-agenter.
Målet er ikke å automatisere mest mulig. Målet er å finne de riktige problemene, starte håndterbart og skape forbedringer virksomheten kan forstå og forvalte.
Kompetanseplattform
Kurs i Copilot gir ledere og ansatte praktiske arbeidsmetoder og et oppdatert digitalt kursbibliotek.
Finn et fornuftig sted å starte
Beskriv én arbeidsoppgave dere vil forbedre, hvem som gjør den og hva som er vanskelig i dag. Vi avklarer om kurs, kartlegging eller en Copilot-agent er et fornuftig neste steg.